当前，中国农业由传统模式逐渐向机械化和现代化模式迈进，在这一过程中，涌现了一大批新型农民。他们通过转型或跨界，正在成为引领中国农业发展的主力军。
出生在吉林省公主岭市范家屯镇孟家村的王成，就是一位典型的“跨界”新农人。兼任孟家村村支部书记和村主任的王成，他的梦想就是带领全村人发展现代化农业，实现共同致富，这也是王成当初转行从事农业的初衷。如今，在王成的带领下，孟家村已率先实现农业现代化，走在了致富道路的前头。
跨界圆梦，弃商从农
王成家所在的村子是当地有名的落后村和贫困村，脏、乱、差是周围村民对这个村的整体评价。从王成记事开始，父辈们绝大多数采用的都是较为原始的畜力耕作模式，只有极少部分人实现了小型机械耕作，村民们一年到头的劳作收入只能维持全家人的最低开销。
后来，考上大学走出村子的王成，因为知识的增长，让他的眼界变得越来越开阔。毕业后的王成留在城里工作，每天都切身感受着城市发展节奏与乡村发展节奏之间的巨大差距。
2010 年，王成创办了泳轶电力有限公司，通过承包电气工程，实现了资金的原始积累。但是，王成心里时常都会想起自己的家乡，想起那个养育了他的地方。看到父辈们辛辛苦苦忙碌一年却收入微薄，家乡多年来竟没发生太大变化，让他有了回乡务农的念头。2013 年，在外打拼十多年的王成回到了孟家村。怀着振兴家乡的决心，依靠前期创业积累的财富，王成开始致力于推进孟家村的现代化农业发展。
同年，王成通过竞选成功当选村书记，并将自己多年的积蓄投入到农民专业合作社建设当中，立志“服务农民，扎根农村，心系农业”。通过成立公主岭市范家屯镇乾程农民专业合作社（以下简称“乾程农民专业合作社”），王成不断地把家乡农业推向现代化，一步步实现了他振兴家乡的愿望。
实行土地流转，机械化种植成效显著
担任村书记后的王成，最先做的一件大事是成立合作社，带领乡亲尝试全新的土地流转种植模式和机械化耕种，并依托现代化的农机设备完成了上百公顷土地的代耕种。
据王成介绍，当时成立合作社时，可谓困难重重：家人不理解，村民们不认可。王成只好通过实地走访，挨家挨户解说成立合作社的好处，强调成立合作社能给大家带来怎样丰厚的收入和其他具体福利。最终，在王成的积极推动下，乾程农民专业合作社于2013 年8 月27 日经公主岭市工商行政管理局批准正式成立。合作社成立之初共有社员20 户，注册资金为200 万元。
合作社成立后，王成决定扩大经营规模，走集约化经营之路，在村里开始采取三种方式流转土地。具体形式为：一是土地入股，即农民以土地经营权入股合作社，作为股东参与合作社管理。农民变成了股东，享有股金。他们的土地由合作社统一种植经营，包括统一品种、统一种植、统一管理、统一回收等，年底再按股份分红；二是土地保底，即农民把土地租赁给合作社，合作社付给农民租金1.5 万元/ 公顷，成本和收益都由合作社负责；三是土地代耕，即农民租用合作社的农机并付给合作社租金，成本和收益都由农民负责。通过上述这三种方式，合作社的经营规模得到不断扩大。2016 年，王成又进行了新的探索，促使乾程农民专业合作社与当地范家屯镇农业现代化公司联合成立了“公主岭市范家屯镇孟家农民土地股份专业合作社”。股份专业合作社共有21 户农民、以总面积为60 公顷的土地入股，这是吉林省第一个农户收益不保底的土地入股股份合作社。2014 年，乾程农民专业合作社流转土地300 多公顷；2015 年，流转土地达到374 公顷；2016 年， 流转土地412 公顷；一直到2017年流转土地达到506 公顷。所有流转的土地全部实行机械化耕种，大型机械收割，合作社统一购置生产资料，统一生产技术规程，统一经营规范化管理，所有田间作物的种植、生长、成熟、收割都由专业技术人员跟踪指导。为了实现经营理念和经营方式的更新，进一步提高合作社的经营水平，王成还参加了农业部门组织的新型农场主培训，并先后到日本、韩国学习现代农业经营理念和经营方式。
与此同时，王成极具战略性地采购大型农机具。在选购农业机械方面，王成还会经常钻研农业、农机等方面最前沿的资讯，经常阅读“农业机械”、“北垦农机”等涉农媒体发布的文章。这让他有机会站在了信息的最前沿，对国内外先进的农机和国家的各类惠农政策都能及时地了解。随着合作社经营面积的不断扩大，给农业机械化的推进提供了广阔的天地。经过了五年的持续发展，乾程农民专业合作社现有各类农机81 台（套），覆盖了耕地、播种、植保、收割等各个种植环节。从2015 年起，基本实现流转土地的机械化耕种。此外，合作社还为周边村屯代耕种面积达300 多公顷。
2015 年，乾程农民专业合作社被评为吉林省新型农业生产经营主体，并自筹资金修建了农机库房2400 平方米和临时储粮场地26000 平方米。公主岭市是玉米之乡，有中粮公司、黄龙公司等玉米深加工企业护航，所有辖区内的玉米种植大户和合作社均与上述企业签订购销协议，从而大大提高了合作社与种粮大户的生产积极性。为了实现增效增收，2016 年，乾程农民专业合作社利用国家黑土地保护政策，改变单一种植模式，采取玉米、大豆和马铃薯轮作种植，实现种植结构调整。2016 年种植大豆210 公顷，垧产6800 余斤；2017 年种植大豆400 公顷，马铃薯17 公顷。同年，合作社与中粮生化能源（ 公主岭） 有限公司成功签订1 万亩SAGP 农业可持续发展项目认证销售协议，逐渐尝试为中粮、可口可乐等大企业提供可追溯的玉米生产体系。2018 年，合作社再次投资建设了粮食产后服务中心烘干塔建设项目。通过引导农民以土地入股，进行入股分红来增加收入，快速实现了由原有土地流转合作社向新型的农民土地股份专业合作社的转变。短短几年时间，王成带领合作社走上了多产融合发展之路。
合作社现已有入股成员300 余户，工商注册成员102 户，注册资金增加到800 万元。合作社目前主要以种植为主，实行种植、休闲、采摘为一体的农业经营模式，全面采用机械化耕种、收割；同时合作社还以农业信息咨询、农业科技技术开发、农产品销售、农机具维修与销售、园林绿化等为辅，实行多样化经营、一体化管理。
在王成任职村书记五年以来，在镇党委和政府的支持下，由政府和孟家村投资300多万元，为村里建桥修路，屯屯水泥路通到了每一家，解决了村民出行难问题。同时，投资100 多万元用来翻建村部、整治环境、兴修排水设施等。现在孟家村道路干净整齐，一座座房屋错落有致，村容村貌得到了极大改善。每个自然屯都设立文化大院，极大地丰富了百姓娱乐文化生活。村部还建立了图书室，方便村民阅览图书，全面提高村民素质，积极落实了村民的精神文明建设。
在王成的带领下，孟家村从以前的贫困落后村变成了如今的先进文明村。经过两年的精准扶贫，全村11 户特困户共34 人彻底脱贫。王成又和村干部对部分村民进行思想动员，改变村民故步自封、农闲赌博、懒散怠工的陋习，鼓励农闲村民外出务工，帮助村民联系工厂和用人单位，增加村民的就业机会。2013 年前，孟家村年经济收入大约为600 万元，人均纯收入5000 元左右；2013 年以后，通过采取兴修道路交通、改善村容村貌、土地流转、多样化种植、一体化经营、鼓励农村剩余劳动力外出务工等举措，如今孟家村年经济收入为1870 万元，人均纯收入1.5 万元左右，比2013 年以前翻了两番，农民生活水平有了显著提升，生活质量也有了质的飞跃。2016 至2018 年期间，王成先后被评为吉林省青年致富带头人、公主岭市党员先锋岗和吉林省人大代表。
向城乡一体化迈进
随着人们的生活水平不断提高，对于食物安全的需求也逐渐加大，一些有条件的家庭开始愿意为高价的绿色有机蔬菜、瓜果等农产品买单。基于此，王成打算把孟家村发展成一个集生态农业、绿色旅游、有机采摘为特色的多样化新农村，实现一二三产业融合发展。在保持合作社原有发展模式基础上，王成重点投资了温室棚膜建设等设施，目前已建成草莓日光温室3000 平方米，占地15000 平方米，主要以采摘草莓、休闲娱乐为主。同时开展幼儿园亲子启蒙教育活动，年接待采摘及启蒙教育人员1 万余人，收获利润60 余万元。
孟家村虽然是公主岭市的辖区，但是距离长春非常近。借助这个区位优势，王成决定尝试通过社区支持农业模式（即在农村给城里人开辟几十块小田地，提供农家肥和种植技术指导），让城市人自己来认领小田块，亲自种植有机蔬菜。王成的合作社还可以为他们提供植保、灌溉等有偿作业，并通过可视化监控手段，保证用户享用100% 绿色天然的蔬菜。
按照王成的设想，合作社以后还会实行会员制。基于相互信任，消费者预付一年费用，购买农民一年收成；农民则按照承诺，完全不使用化肥和农药，保证农产品的纯天然无公害，经营者负责定期将农产品配送到消费者家中，以确保消费者能够及时吃到新鲜的绿色有机蔬菜。预付年费的用户，王成的合作社可以为他们每周往城里配送一次应季有机蔬菜，客户不需要亲自来农村耕种，就可以享受合作社提供的技术、成果和服务。这种社区支持农业的模式除了建立在信任的基础上，王成还会依靠一整套可溯源的监控体系来让用户放心食用。
大力发展社区支持农业除了能够带领乡亲们致富，王成还有另一方面的考虑。目前村里农业发展面临两大瓶颈，一是土地太过零散，机械化作业难度大；二是生态环境问题严峻。传统的农业生产过程会产生很多对环境生态破坏的情况，比如秸秆焚烧带来的空气污染，化肥农药的滥用对土壤、水质造成的污染等。王成一直思考如何既能保证粮食作物产量，又能给子孙后代留下健康的环境。为此，王成经常挨家挨户宣传他的绿色农业理念。除了鼓励乡亲们整合土地，走适度规模发展的现代农业道路，王成还经常给村民描绘他的一个关于生态农业可以“量化”的梦想：每5 户消费者在村里订购有机绿色蔬菜，就可以让村里1 亩土地“脱毒”；每10 户消费者加入，就可以让一个孟家村农民实现有机耕作；每100 户消费者加入，就可以让5 个年轻人留在农村发展；每1000 户消费者加入，就可以让一个可持续发展的孟家村诞生。
除了发展社区支持农业，实现可持续发展的农业新理念、新主张外，王成还想通过草莓采摘和樱桃采摘等旅游农业积极宣传孟家村，扩大孟家村的知名度，吸引更多的旅游者、消费者走进孟家村，进一步增加村民收入，带领村民不断致富。
为进一步加强合作社管理，王成还推行了屯长责任制，启动企业化管理模式，对生产资料如种子、化肥、农药、机械等实行了专门化经营。同时，王成还确定了合作社打造“两区”的发展目标，即在2021 年前，打造机械化农业示范园区与休闲旅游农业观光园区，最终实现一二三产融合发展。
在王成的带领下，昔日的孟家村已正式走在城乡一体化的道路上。目前，孟家村新型社区已初步建成，共9 栋逾900 户房源，预计2019 年现有全部村民都将迁入新型社区。新型社区对于村民来说，以前只是一种向往，现如今终于成为现实。一排排整齐的高楼，干净的社区街道，看着村民们脸上洋溢着的笑容，王成心里由衷地高兴。在王成的不断努力和带领下，乡亲们实现了由村民向市民的转变。作为新时代的新农人，王成有信心把发展现代农业这条路走好、走宽，继续开拓出一条不一样的乡村振兴特色之路。
