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    “新型农业经营主体+”成低收入村脱贫新“引擎

    放大字体  缩小字体 发布日期:2017-08-17    资讯整理:爱农网    
    导读

    从今年春耕开始,瓦房店市泡崖乡五间房村153户农民的1500多亩耕地全部交给五间房土地股份粮经种植专业合作社管理,从翻地播种到玉米收割,农民啥也不用干,坐等收钱。

         从今年春耕开始,瓦房店市泡崖乡五间房村153户农民的1500多亩耕地全部交给五间房土地股份粮经种植专业合作社管理,从翻地播种到玉米收割,农民啥也不用干,坐等收钱。作为合作社聘请的职业经理人,大连仁峰农业专业联合社理事长于保峰告诉记者,合作社实行按土地股“保底+二次分红”,每亩地每年保底400元,余纯收益按5∶3∶2分配,其中50%作为职业经理人收益,30%作为社员二次分红,20%作为合作社公积金。
     
        全市首家土地股份合作社、瓦房店市泡崖乡五间房土地股份粮经种植专业合作社的挂牌成立,开启了我市“村级土地股份种植专业合作社+农业职业经理人+农业综合服务”的农业共营制新模式,以农村土地合作社为基础的“新型农业经营主体+”也成为低收入村脱贫的新“引擎”。据介绍,合作社坚持以谋求入社社员共同利益为宗旨,以整村推进规模化经营为目标,以粮食作物和经济作物种植为主导产业,以“农业机械化+全程土地托管”为主要生产管理模式,农户以土地经营权折资折股入社。三等地以上土地经营权每亩作价1000元,每亩折1股。泡崖乡五间房村共有4个村民组、306户村民,入社农户153户,占50%,入社总面积1501.76亩,占全村耕地面积的57%。以土地经营权折股出资,出资总额150.176万元,入股总数1501.76股。
     
        据市扶贫办有关负责人介绍,未来脱贫战略中,我市将在低收入村积极扶持发展新型农业经营主体,探索资产收益扶贫。积极探索资源变资产、资金变股金、农民变股民的新型农业生产经营机制。在北三市(区)各选择1至2个低收入村施行“三变改革”试点,鼓励和引导低收入地区村集体和农户将土地等资源入股农业、商业、旅游业等经营主体,通过“保底+分红”的方式,不断增强低收入村集体经济实力,拓宽农民增收途径。
     
        一要有效培育发展农业企业。到2020年,力争培育发展农业企业40家。
     
        二要积极培育发展合作组织。到2020年,力争培育农民专业合作社80家,实现低收入地区专业合作组织全覆盖。
     
        三要重点培育发展家庭农场。到2020年,力争培育家庭农场50家。
     
        四要大力培育发展专业大户。到2020年,力争培育专业大户100个。
     
    (文/爱农网)
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