捋难题、究原因、议对策、寻新路，会聚了上百个粮食生产经营大户的“江苏粮王圆桌沙龙”，不仅让怀着些许困惑和忧虑来的“粮王”们，带着解惑后的开朗和信心走，还将通过“江苏种田大户联盟”的组建和运行，联合闯难关，联动攀新高，抱团种好粮。
7月9日至10日，在江苏农业大市宿迁聚议的“粮王沙龙”，引起多方关注。由于天气、病害及粮价等因素，江苏今年夏收让粮食生产者，特别是种粮大户面临诸多困难和困惑。尽管各级政府和组织给予了及时有效地化解和缓解，但大户们普遍感觉到，不能光靠和依赖政府解决问题，自身必须认清和寻求到解决问题的根本出路。在省农委、省粮食局、省供销社等方面的关注和支持下，由江苏最大的农场主社区——江苏乡村创客空间发起，近200个粮食生产经营大户参加的“2016江苏粮王圆桌沙龙”，就此进行了前所未有的热议、纵论、研讨和交流。
江苏省社科院农村经济研究所在现场发放了100多份调查问卷。记者在会上了解到，“粮王”们反映的问题和困难，主要集中表现在这些方面：稻谷价格下滑，种粮效益普遍下跌；在自然灾害和病虫害面前，农业保险理赔很难兑现；种粮大户对各级专项补贴、扶持政策缺乏了解；粮食产品优质不能优价，中间缺少优质标准的权威认定；江苏好大米很多，但缺乏统一的品牌营销和宣传……
“粮王”们更把目光和议题聚焦到今后怎么办、自己怎么办的行动问题上。他们认为要把重点放在提高自身素质、提升粮食生产能力上，这是做强粮食产业的根本；今后要探寻多要素投入、多主体联合、多举措联动，加快拓展种子革命、农技革新、生态循环农业、苏米品牌建设、延伸粮食产业链等创新路径。
“粮王”们对自身、对产业、对发展环境和政策落实等方面的困惑、认知、诉求和建议，得到与会的省、市部门领导和专家们的解析、释疑、认同和重视。在他们的提示、指导、协调和会议组织者的促成下，不少“粮王”在会议期间，就从产前的土地流转、资本、技术等要素的投入，到产中的技术集成应用、联合植保服务、产后的产品整合营销等方面进行深度合作和融合的商讨、对接和交流。说得最多的关键词，就是“联合”“合作”“融合”“整合”等。
根据大家的意愿和倡议，在“粮王”们的联络和联合之下，全省1200多位500亩以上的种粮大户，达成组建“江苏种田大户联盟”的意向。联盟发起人张永刚说，小舢板扛不住市场的大风浪，种粮这一最传统的行业，也在“互联网+”时代迎来融合发展的新机遇。通过种粮大户之间的多主体联合、多要素联动、多方式抱团合作，提升抗击市场风浪的能力；通过农资集采、农机互助、物资调剂、信息共享等服务，实现种粮产业的节本增效、市场品牌营销等资源共享和全粮食产业链的良性发展。
需要为“粮王”们做些什么
江苏的“粮王”们联合起来了，行动起来了！天灾不可怕，天有阴晴；价跌不可怕，价有涨落。可怕的是信心跌落，一蹶不振。江苏的“粮王”们不等不靠，树信心、靠群策、尽己力，联心联合联动共闯难关，共谋对策攀新高，可敬，可赞！
“粮王”们行动起来了，但关系国计民生天下大安的粮食产业的兴衰，光靠“粮王”们自己力量，肯定还不够，有些矛盾和问题，环节和环境，非“粮王”们努力所能解决和优化。我们是不是应该考虑还需要为“粮王”们及更多粮食生产经营者做些什么？譬如——
对当前种粮大户面临的等外粮比重大的困境，我们怎么像江苏粮食部门那样，千方百计不厌其烦多筛选、上门选、联系卖、联系买？许多规模种植的“粮王”，都有一个共同体会，规模化程度与农机化、专业化服务程度相适应，病害就轻，粮质就优，粮价就高。在粮食生产中，各地如何像江苏农业部门那样尽最大努力，将农技、农艺和农机化相结合，最大限度地通过技术手段减灾、降本、增收？还有我们的农业保险政策究竟应该通过怎样的改进和完善，而不再让受灾的农民“望梅止渴”？哪些条款更需细化，对农民降低门槛，不再让受灾的农民“千呼万唤难理赔”？我们的各种补贴政策，如何更加透明和精准，向真正种田种粮的人倾斜，实现信息公开的通达到位？在粮食，特别是大米品质的提升与品牌打造中，在粮农们的市场拓展中，我们的各级政府和有关部门，还该有哪些应为、能为而没有很好地作为的方面需要去弥补，去努力？
习近平总书记在小岗村重要讲话中说：“深化农村改革需要多要素联动。”当前粮食生产经营出现“三量齐增”现象，说到底，也是一个粮食供给侧结构性问题，更是一个粮食供给侧多要素投入与优化配置问题。江苏的“粮王”们联合起来发展粮食产业能否成功有效，关键也是多要素联动及其投入配置能否优化和实现问题。这其中，政府和有关部门要做的事，自然很多、很重要。
“粮王”们在期待，我们也在期待。
