编者按：近年来，国家大力支持民族种业，国内种企与国际领先种企的交流日益密切，越来越多的专家学者、技术、材料被引入国内。随着“一带一路”和“走出去”战略的实施，民族种业不单单要从海外引进人才、资源、资金，更要将我们的优秀品种、高精尖技术、理念甚至文化输出海外，这将是民族种业发展振兴的重要举措。
种企也要“远缘杂交” ——中种集团与巴基斯坦杂交小麦产业化合作记
在育种上，杂种优势是杂交育种最为人们所熟知的，父母距离越远的混血儿相对更漂亮更聪明。对种企也是一样，不同观念、文化、技术、资源的交锋与融合是种企乃至种子产业发展的重要驱动力。
2011年，中国种子集团有限公司与北京市农林科学院杂交小麦研究中心成立中种杂交小麦种业（北京）有限公司，世界上第一个以杂交小麦为主营项目的公司成立了。时至今日，中种杂交小麦公司在大力推进国内杂交小麦产业化的同时，不忘打开国际视野，致力于推动杂交小麦走出国门。
走出国门的第一站——
在巴基斯坦开展全面试验
位于中亚的巴基斯坦与中国同是小麦种植大国，其国内小麦种植面积约有1.3亿亩。以每亩小麦种子成本50元估算，巴基斯坦小麦种子的潜在市场规模约为65亿元人民币。
去年5月底，在世界种子大会期间，中种杂交小麦种业（北京）有限公司与巴基斯坦佳德农业研究与服务（私营）有限公司在京签订了中国巴基斯坦杂交小麦产业化合作协议，中国杂交小麦走向世界迈出了第一步。
签约1年多以来，中种杂交小麦公司在巴基斯坦开展了全面的试验测试工作，建立28个测试基地，每年可提供20份杂交组合进行试验测试，并筛选出适宜当地生产的组合。
据中种集团副总经理宋维波介绍，今年在巴基斯坦进行的二系杂交小麦合作试验示范工作取得了显著成效，增产幅度达到30%~50%，并在巴基斯坦开展了大面积示范推广应用工作，得到了巴基斯坦社会各界的高度认可，其中引入的部分优势组合已进入巴基斯坦的品种审（认）定程序。
“引进种质资源，创制适于巴基斯坦应用的新组合是我们一直在做的。”宋维波告诉记者，以云南元谋基地为基础，建立了专门面向巴基斯坦的杂交小麦育种基地，目前已改良育成具有巴基斯坦等血缘的不育系材料2份，改良现有优异恢复系材料50份，创制出优异恢复系2份。
在中巴合作的带动作之下，结合“一带一路”沿线国家以小麦作为最主要的口粮的特点，今年5月，中种杂交小麦公司与孟加拉金色谷仓王国（私营）有限公司签署材料移交协议，与孟加拉正是确定合作关系，目前参加测试的杂交小麦品种已经开始播种。
着眼种业的“未来”——
杂交小麦给中国种业一个机会
小麦作为世界三大主粮作物，全球种植面积第一，在世界粮食安全方面起到了重要作用。从我国小麦育种的方向来说，多年来地少人多的实际，令我国对于农作物的产量和综合抗逆性要求相对较高。“强调这两个要素主要是为了解决吃饱问题，而在欧洲和北美，更多的是追求小麦的品质。”宋维波说，“杂交小麦因在降低播量、节水抗旱等方面的明显特点，在中低产田尤其是盐碱地上表现出很大的优势，丰产性很好。”
未来几年甚至几十年，中国的种业在哪些作物育种上可能处于全球领先地位？这是中种多年来一直探寻的问题。
在宋维波看来，杂交小麦蕴含的商业价值非常大。全球的科学家研究杂交小麦几十年，到目前还没有能做到大规模产业化，而我国的两系法杂交小麦技术在全球都是领先的，并初步实现了产业化。“如果有朝一日杂交小麦可以形成大规模的商业化，不仅是中国的市场，全球的市场都是潜力巨大的。”宋维波说，“从技术发展趋势和未来市场潜力来判断，这是一个让中国种业在全球领先的机会，所以我们要做这个事情。”
尊重行业发展规律——
种业是一个全球化的产业
“目前杂交小麦强优势组合已经有了，规模制种技术研发也有很大进展，但要满足产业化的要求，还有很长一段路要走。”宋维波坦言。
强优势的杂交组合是产业化的基础。“能让老百姓买单的品种才有竞争力。”宋维波一直用市场化的观念来看待育种科研问题，“强优势组合要具有增产、抗病虫害等性状，让农民得实惠的品种才有市场。”
商业角度上的可行性同样至关重要。“制种产量、制种质量、规模化制种技术的开发、全程机械化制种的配套设施等等，都是决定杂交小麦产业能否顺利商业化的重要因素。”宋维波说。
如果说自主研发技术能力和资源资金条件的配置能力可以被称为企业的硬实力，而管理能力、多文化整合能力就是企业的软实力。“管理问题最终还是要落到人上，落到观念和文化上。”宋维波谈到提升企业管理能力时说，“有很多途径可以提升企业管理能力，其中最有效的一条就是把人员请进来派出去。”
将国外的优秀团队请进来，并将自己的优秀团队送出去，正是在这样的交流中，中种集团逐渐融入全球化发展的大圈子。“种业是一个全球化的产业，其技术扩散需要全球化市场来支撑，技术研发投入也需要全球化的市场来回馈的。”宋维波认为，民族种业自身想要发展壮大，走出去是一条必经之路，至于走出去的路径，“跨国公司怎么进入中国市场，我们就怎么走出去。”
“与产业相配套的政策同样重要。”宋维波告诉记者，“我们不能要求国家在产业化初期就制定出配套政策，但随着产业的一步步发展，我相信政策也将越来越完善。”
链接·小麦
小麦原产地为西亚的新月沃地，我国最早发现的小麦遗址是在河姆渡流域附近，四千多年前的楼兰古墓里发现了碳化小麦。小麦自古是我国的传统作物，早在元朝以前就有了“收麦如救火”的农谚。
截至目前，我国乃至世界范围所种植的绝大多数小麦都是常规小麦，直至2005年北京市农林科学院杂交小麦工程技术研究中心主任赵昌平选育的“京麦6号”通过北京市品种审定，国际上第一个冬性两系杂交小麦品种才问世。
隆平高科本地化育种体系 支撑“隆平稻”走出国门
农业交流与农产品贸易是古丝绸之路经贸活动的重要组成部分。“一带一路”建设已经成为我国重大外交战略,加强与“一带一路”沿线国家的农业合作，更好地利用“两种资源、两个市场”，推动区域内农业资源的合理有效利用和农产品市场的融合，打造“保障当地、供应中国、平衡全球”的杂交水稻基地，是袁隆平农业高科技股份有限公司国际发展的方向和构想。
隆平高科多年来一直致力于在全球尤其是东南亚地区推广杂交水稻。以科研为基础，背靠国家杂交水稻工程研究中心，隆平高科获得了快速发展，目前其杂交水稻市场份额全球第一，杂交辣椒种子销售数量全球第一，杂交黄瓜市场份额中国第一。
事实上，早在隆平高科成立之前，湖南农科院就已经在海外推广杂交水稻有十余年。因此，隆平高科“走出去”可谓顺理成章，开展海外援助事务几乎与它成立的时间同步。2001年，在中国和印尼两国农业部长的见证下，隆平高科与印尼普世家公司签署协议，在印尼共同开发试种中国杂交稻。今年，隆平高科斥资1亿元于成立了国际业务公司，翻开了“走出去”的新篇章。
“在海外推广种植杂交水稻必须以本地化的科学育种体系作为支撑。”袁隆平农业高科技股份有限公司相关负责人表示。目前隆平高科有一整套标准操作的商业化育种新体系，建有育种研发基地4000余亩，杂交水稻、杂交玉米、杂交辣椒、杂交黄瓜等主要农作物研发创新能力及规模居种业企业领先水平。
为了研发出适应当地土壤、气候的稻种，隆平高科先后在菲律宾、巴基斯坦等国设立了研发机构，在菲律宾、印尼、尼日利亚等国成立合资公司，建立了覆盖东南亚、南亚和西非等地的杂交水稻科研体系。
截至2014年底，隆平高科已投入近6000多万元用于基地的教学示范、基地建设、人才队伍建设等，目前已为亚、非、拉等地区的100多个国家培训了近5000名农业官员、农技专家，同时还承担了国家10多个援外项目。与此同时，隆平高科举办的培训班期次也逐年增加，五年前每年大概举办4期，去年上升为13期，今年则已经举办了15期以上。
通过援外培训、投资与贸易并举的方式，隆平高科在40多个国家和地区建立了贸易关系，种子年出口量也以30%~50%的速度递增。中国杂交水稻的牌子逐渐走入人心，在印尼，当地农民把中国的杂交稻亲切地称为“隆平稻”。
湖北省种子集团 “楚种天下用”的种业梦
随着经济全球化速度加快，我国农业种子产业已不可避免被卷入国际市场。“让楚种天下用，这是我们的种业梦。”日前，湖北省种子集团有限公司相关负责人介绍，今年公司在秘鲁已有品种正在履行当地品种审定程序，而在巴基斯坦已成立境外公司，将充分利用当地的自然环境资源，期望在不久就能实现“国外制种、国内外销售”。
据了解，早在1999年，湖北省种子集团就开始布局“走出去”战略，现已与亚洲、非洲、美洲等地的40多家国外公司形成了科技合作关系，建立了国际种子试验基地，有20多名技术人员常年在国外开展新品种的试验、示范和推广工作，举办20余次农作物种子技术国际培训班，累计招收学员200余人。
转变发展经营思路，这是湖北省种子集团“走出去”寻求广阔发展空间的主要经验。通过政府架构的官方与民间平台，挖掘国外种子行业的潜在客户，真正从市场、从农民需求出发，认识自身优势和不足，充分利用好国际上先进的育种技术、资源和种子处理技术，以及管理经验，发挥品种潜力。
“走出去”战略并不是一帆风顺，2012年，受世界金融危机及巴基斯坦、孟加拉国持续干旱气候影响，水稻种子播种困难，湖北省种子集团种子出口销量曾大幅滑坡。国外种子市场竞争同样激烈，“走出去”领域也过于单一，出口主要是作物种子，未形成产业链全线出口。吸收境外资金占比较少，应对国际投资方面的风险规避有所欠缺。
种子是高新技术产品，出口种子等高附加值的高新技术产品潜力巨大。为此，湖北省种子集团今后将不断巩固、开拓国外种子市场，挖掘新的市场潜力。同时要更加重视科技创新，与当地科研机构开展联合育种，进行资源与技术的互补；要通过政府层面的合作，以援外项目为载体，建立规模更大、覆盖更广、功能更全、影响更大的国外良种试验示范基地；良种需良法配套，要开展如巴基斯坦杂交水稻技术培训班等境外培训项目，以点带面，迅速在当地普及和推广种子及高产栽培技术，带动当地整个产业发展，为“走出去”铺路搭桥。
