近日，读到两则重庆80后女村官开网店帮村民卖山货的文章，在看到农村电商多样化发展的同时，也让笔者对于发展农村电商的艰辛、发展中最重要的因素等有了更深入的认识。
这两位女村官，一是扎根城口县岚天乡星月村的大学生王晓宇，另一位是扎根武隆县的张利。王晓宇虽曾在北京一家网站工作过，但谈起她们通过发展农村电商、帮村民创收的故事，仍然充满了艰难、曲折。山村虽不乏腊肉、野蜂蜜、高山洋芋等土特产，但由于偏远、农户分散，大家很难把这些产品集中起来变成真正的财富;同时，由于农村多是老少群众，文化层次不高，这两位女村官只好自学网络营销，建立网店，还借助自己的QQ空间、微博“打广告”;除此之外，她们还得过村民的信任关、支付关、物流关等关口，经过一年多的打拼，才有了一定的成绩。
发展农村电商并不会一帆风顺，笔者感受最深的是：要想有所成就，得有有力的带头人或是引路人。可是，在广大农村,特别是中西部地区农村，“缺人才”确是农村经济发展的最大瓶颈。我们当然可以借助当地村官、致富能手等人脉资源，可是，村官是公职人员，“能手”首先得管自己的“一亩三分地”——他们首先各有职责范围内的工作和事儿，更不是人人都懂电商知识。在农村地区现成人才缺乏的背景下，笔者认为，下乡的快递企业可以考虑培养自已的农村电商队伍，这不仅指的是物流层面，而且是熟悉电商业务全套“功夫”的人员队伍。
这样建议的理由在于：当前农村地区，大多数快递企业选择的都是找当地的小超市、零售店代理的方式，且快件以通知用户上门自取为主。这些“小老板”有一定的经商头脑，当地的人脉关系、物产等也熟，同时小店多是家族式或夫妻档、有人值守从而为开网店提供了各项基础条件。快递企业如果能教会一部分这样的“小老板”利用电脑(或手机)进行网上营销，那么凭他们的经营意识和能力，应该在推销当地的土产上有斩获，从而成为引导当地农村电商发展的引路人。
这样，虽然对快递公司也提出了搭建电商平台、传授电商知识等更高要求，但要想拓展开难度相对较大的农村市场，不沉下身子、多些技术手段和含量，怎能圈到更大的市场，收获更大的成果呢?
