从2011年底开始正式谋划进军农业领域，到现在已经过去3年多时间了，联想农业听说已经烧了10亿!
而当初的做中国老百姓的“果盘子，菜篮子，餐桌子”的联想农业三步走战略，好像也没有啥成效。
期望做出一个新西兰佳沛奇异果那样的果业品牌，仿佛也只是刚刚开始。
3年烧10亿?!联想农业到底得到什么呢?烧得值吗?
我认为，3年烧10亿，联想太值了!
至少一下3大方面的收益，是3年时间和10亿的钱买不到滴!
第一大收益：联想成为中国新农业的龙头标杆和代名词!
强大之于中粮，每年几千亿销售额，人人都知道，但是几乎人人都鄙视，除了中粮自己的人之外!
双汇的万老大，整了一个美国猪肉巨头，只是一时轰动，现在都无人提起了!
干了几十年农业的新希望、大北农、北大荒等等，你认为他们代表中国农业吗?
在小编所接触的，所有干农业的，或者想干农业的，都把联想作为中国新农业的标杆，都对联想敬仰不已，搞得小编我呢也不好泼冷水哈!
那有亲会说了，这么强的知名度和美誉度有个屁用呀!又换不了钱!
错!那还真是钱!!
打个比方，联想想入股一家三农金融p2p公司，那么怎么估值呢!假设别的投资机构估值是100倍，那么联想入股就只有20倍!
为毛呀，p2p金融卖的是什么?信誉，声誉!联想的在农业的声誉就值80倍的估值!!!
又打个比方，联想想去哪个县里投资，那条件随联想开，只要联想愿意投资就行，其他一切好谈!
这样的标杆效益，带来的远超10亿的收益，100亿都不止哦!
第二大收益：3年对农业有了深刻的认知!
多少土豪烧了几千万，几个亿，一聊，啥也没明白呀。几个亿，3-5年时间都打水漂了。既没赚到钱，也没涨见识，只知道做过的是错的，不知道未来怎么做?!
联想农业不一样哦，他们现在很清楚很明白自己该干什么事!
不得不佩服他们的学习能力!3年时间明白了：干农业，联想该怎么干!涉及人家公司的商业机密，不能在这公开大声的说的!
只能说，对于立志在农业干一番大事的联想来说，作为中国新农业的标杆，3年时间，10亿学费，那是相当值滴!
第三大收益：锻炼了一支对农业理解比较深的队伍!
从光杆司令，到大兵团作战，从怎么种地到农业投资，联想农业可以说各方面的人才都具备了!
从3年前，豪掷几百万请咨询公司做报告，到现在几乎不请咨询公司了，即使请咨询公司，也是花很少的钱做一个细分的小事。
说明什么，人家也基本摸明白了，对农业真正懂的很透的咨询公司很少，很多事，联想自己的人都搞得差不多明白啦!
第四大收益：交了一个很牛逼的农业朋友圈!
这个以前写过，揭秘联想佳沃陈绍鹏的5大农业朋友圈
第五大收益：联想农业的人蓝莓吃得想吐!
哈哈，自己种的，智利的，阿根廷的，收人家的，都吃过，随便吃，难怪联想农业的人一听到蓝莓2个字就想吐呀!天天吃一个东西，再好吃也受不鸟滴!
这个当然是开玩笑滴哈!
3年烧10个亿，主要是4大收益，对于联想农业这样一个量级的标杆，交的学费那是不贵滴!
