编者按，原文为阿里巴巴集团副总裁梁春晓在六度空间论坛的发言，由阿里研究院整理发布。
什么是生态农业？可能现在各有各的说法，从阿里巴巴这些年做电子商务发展过程来看，过去10来年走过的路，对于未来生态农业的发展有很重大的启示，有一些路子可能会越来越清晰。生态农业的过程是原始农业、传统农业、现代农业这三步，我们谈农业时代、工业时代、信息时代。传统农业对应的是农业时代，我们现在讲的生态农业其实是一个后现代农业。现代农业很大程度上是工业化的农业，讲的是大规模、标准化、品牌化、大农场，完全按照工业化的方式来从事农业生产和农产品的流通。
现在说的生态农业是在这个基础之上强调的另外一种后现代特色，一定程度上是反工业化的，或者是进一步的把工业化的东西在这个基础之上再重新来一次革命。这个跟我们现在讲的淘宝、天猫，讲的C2B、核心化，是完全一致的。工业时代讲的大规模、标准化，信息时代更多讲多样化、个性化的东西，现在穿衣服都怕撞衫，这是跟30年前是不一样的，这个变化跟我们谈的生态农业是一个路数。
有两点东西是值得思考的，当我们谈现代农业的时候，中国跟美国是不一样的，我们在现代农业还没有完成的时候就遭遇了信息化和互联网。我们等于在农业时代的基础上同时面临两个路径，像美国在200年前开始向现代农业转型，它是一步两步三步，我们从传统农业开始有两个分岔，一个岔是开始出现现代农业特色的东西，另一个由于互联网的出现有点向生态农业方面沾边。像联想干的事，整个都是大规模的，讲的就是把工业化的方式很成功的放在农业里面去，用生产电脑的方式来生产猕猴桃。同时还有另外一种方式，比这个时代还更朝前走一步，是一种多样性、个性化和社会化的东西。
四川青川盛产山货，木耳一年卖好几百万，都在网上销售。但是过去农民背着背篓卖不掉，城里开着大卡车来收又收不着。农民找不到好的流通体系，而有一个好的流通体系，却又跟产品对接不起来。这些年从上到下有一个不言而喻的思路，就是说我们想办法把非标准化的、分散的、少量的、多样性的东西打造成标准化、品牌化，大规模的工业品。只要把它搞成工业品的话，标准化生产，就把工业化的流通体系打通了。但是这个思路能不能解决问题？肯定能解决一部分问题，比如大宗农产品交易，但不能解决全部问题。
大家对大规模标准化越来越不信任，而且消费者现在希望的是天然的、自然的东西，这个问题怎么个解法？我到遂昌访谈过一个网商，他的谈话对我们很有启发，他是卖紫薯的，经常有消费者问他，你这个红薯是不是工厂生产出来的？他要发誓告诉人家是从农民那里收过来的。人家要买的就是这种东西，不喜欢工厂化的东西。这种消费群体是存在的，而且会越来越多的。我们现在家里吃的菜都是石嫣他们送的，我每吃一口菜就知道这个菜是谁种出来的。这个菜的价格肯定比市场贵多了，高一倍还不止。
通过互联网方式，原来工业化流通体系之外衍生出来另外一种可能的方式，不再非要规模化和品牌化。我们不一定要改变农产品，而反过来改变流通体系，把流通体系改造成个性化和社会化的，甚至个人化的流通体系。联想做的事情更重要的是解决工业化的生产问题，而我们是要解决流通端的问题，更多解决的是非标准化的，多样性的，农产品的流通体系的问题。
第二个感触就是，我们一直在思考，生态社会究竟是一个什么东西？信息化和生态化是一个硬币的两个方面，就像谈大数据和云计算一样，如果没有大数据你要云计算干什么？这是一回事情。今天在讲生态，就是物种之间的一种连接，讲的是多样性，这样的东西恰好跟互联网所衍生的东西天然的结合起来。这种联系是有一个关系的？淘宝上超过10亿件商品。为什么说以前我们每个人都想个性化，但是个性化却实现不了，因为以前市场规模还是小，你太讲个性化就没有市场了，就没有人买了。当互联网规模大到一定程度的时候，才可以做出生意来。
上个月我到台湾去看了一本书就是《小众，其实不小》，我们讲中国差别化和个性化的话，第一个我们希望差异化，但是差异化要想成为一门生意，就不能太小。做农业的天然好处就是做农业的很难雷同，门槛比较高，这个是好事情，但是如果说没有一定规模的话就很难做下去。互联网也可以给我们提供新的思维，我们可能有一些个性化的东西会发展起来。
